七台河矿业公司党委：党旗飘扬领航向 逆势前行添力量

　　在党的领导下，七台河矿业公司走过了六十二年的发展历史，一代代七煤人脚踏荒原、开疆扩土、奋勇前进，锻造出了企业开拓者张振清、改革先锋季德江等一届届领导集体，涌现出了全国煤炭系统楷模马英湖、矿山铁人何本初等一批批先优模范，培育出了“不畏艰难、自强不息”的企业精神和“跪着采煤、站着做人”的矿工精神。六十二年来，七煤做出了为国家提供3.9亿吨煤炭、上缴131亿元税费的重要贡献。

　　一部矿区开发史，就是一部在党的领导下自力更生、艰苦创业的奋斗史；一部企业发展史，就是一部广大党员和广大矿工无私无畏、倾情奉献的英雄史。在党旗引领下，七台河矿业公司党员干部用实际行动诠释着对党的忠诚、对人民的赤诚。

　　2019年以来，面对资源萎缩和新富矿、向阳矿、胜利矿技改整合、煤炭产量急剧下降、收入锐减、焦炭降价等坏因，七台河矿业公司党委在奋进求索中笃定前行，召开了公司第一次党代会，确定了“安全高效多元发展富民强企智慧七煤”战略任务和“五年三步走”战略规划，充分的发挥党委领导核心作用，内涵挖潜、改革创新，求真务实、真抓实干，尤其是在今年新型冠状病毒肺炎疫情阻击战和安全生产攻坚战中，七台河矿业公司一手抓疫情防控工作、一手抓安全生产工作，传承特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的光荣传统，在企业解危渡困中逆势前行，进一步凝聚信心和力量，为企业应对困难挑战奠定了坚实基础。

　　面对今年突如其来的新冠肺炎疫情，七台河矿业公司开年就是战斗，全年都在攻坚。

　　春节期间，是疫情防控阻击战的攻坚阶段，七台河矿业公司党委班子成员及各级领导带领全公司党员干部始终坚守岗位，严防死守，无畏险难，冲锋在前，坚持把人民群众生命安全和身体健康放在第一位，把疫情防控工作作为首要政治任务，坚持集团上下一盘棋、企业内部一盘棋、市矿联动一盘棋，第一时间响应第一时间落实，从1月22日开始，先后两次调整疫情防控组织领导机构、三次补充完善应急预案，依托公司七个工作组、十个包保组、四个督导组持续推进主体责任、应急预案、防控措施、人员排査、物资储备、安全生产“六个到位”，及时跟进疫情形势变化，常态化落实“三看两查”防控措施，在疫情防控有把握、安全生产有把握前提下分三批次复工复产，实现了疫情防控到哪里党旗就竖到哪里，让党旗在战疫一线高高飘扬，为七台河矿业公司保持安全平稳运行莫定了坚实基础。

　　七台河矿业公司各级党委以“防扩散保安全，爱矿守家园，党员冲在前”为主题，广泛开展“社区吹哨，党员报到”、“我是党员我先上”等活动，选调316名党员，建立28个爱心驿站服务社区，抽调203人承担两个入城和三个居民小区疫情防控卡ロ执勤工作，慰问市援鄂医护人员，组织党员自愿捐款568857元，得到七台河市委市政府和省国资委的充分肯定，彰显了国企责任，展现了国企形象。

　　春节复工复产后，七台河矿业公司党委坚决贯彻落实上级各项决策部署，沉着应对，主动作为，一手抓疫情防控、一手抓安全生产工作，统筹推进安全生产经营、改革发展稳定工作，内涵挖潜精细管理，杜绝了聚集性疫情和输入性感染，顶住了疫情停产、春节和全国两会期间放假影响产量50万吨、精煤价格每吨下降85元的严峻挑战，保证了职工工资及时发放，实现了企业在艰难形势下秩序不乱、队伍不散、干劲不减、平稳运营……

　　在重大任务、重大考验面前，七台河矿业公司党委注重发挥党组织政治核心作用，紧紧围绕公司制作经营中心任务，充分的发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，把国有企业党的组织优势、政治优势转化为推动企业加快发展的大动力，是七煤在逆势中前行的主要的因素之一。

　　面对严峻的经济发展形势和残酷的市场竞争力，七台河矿业公司党委在布置生产任务的同时布置思想政治工作，在考核生产经营效果的同时考核思想政治工作，做到抓思想从生产出发、抓生产从思想入手，使党建和思想政治工作由软任务变成硬指标，在生产经营中充分的发挥保证和引领作用。

　　面对安全压力、稳产难度增大的严峻挑战，七台河矿业公司各级党组织以安全高效矿井建设为目标，以稳产提效为着力点，全力消化停产影响，有序释放安全产能。在安全上，借助开展煤矿安全生产集中整治“开小姓”有力契机，突出整治安全生产常见病多发病和反复发生的顽症问题，从严规范工伤管理，严肃查处瞒报、谎报、迟报工伤行为，坚决查处协议工伤行为，安全形势保持稳定。在生产上，加强现场交接班管理，提高工时利用率、有效开机率，提高了原煤工吨效率，突出发挥重点队组建设作用，以点带面提升单产单进水平。

　　新兴矿党委紧紧围绕安全生产中心工作，以“固本培基铸堡垒，争先创优当先锋”为目标，开展“我是一面旗，煤海当先锋”主题活动，设立“先锋奖”，每月对“安全好、生产好、形象好”的一线党员给予奖励，充分的发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，实现了生产创水平。

　　龙湖矿党委制定“党委考核党支部、支部考核党小组”三级联动机制，采取月考核评比、季通报奖励，与党支部支委、党小组长工资奖金挂钩，有效激发了党务干部工作热情，解决了支部标准化创建动力不足的问题；制定了《党员量化积分管理考核办法》，由“定性管理”变“量化考核”，一月一积分、一季一评议、一年一授星，积分达到五星级，公开授牌号召全矿党员学习；积分达到四星级以上，晋级提升、薪酬待遇、带薪休假、评优树模优先；积分排名靠后，提醒谈话、督促限期整改提高，促进了党员先锋作用充分的发挥，实现了采掘生产、效率双丰收。

　　向阳矿党委积极地推进落实“双十”党建系统化精品工程、“四个一流”思想政治工作目标、“六线”党风廉政建设体系、“十清”保稳定机制、“三宝”提振精神举措等工作思路，开展“班组创五型、双战争先锋”班组建设座谈表彰会、“四化两好”党支部标准化推进创建现场会等“向前闯”主题系列活动30多个和“走心走深走实走访、爱国爱党爱矿爱岗”、“做文明职工、当防疫先锋”等“点亮红心向阳”主题党日活动20多次，逐渐增强了企业的向心力和职工的战斗力。

　　铁选厂党委以“双带、双建、双增”为党建工作载体，“双带”，即领导带支部，争当“四型”；干部带党员，争当五星；“双建”，即建制度、建机制；“双增”，即企业增效、职工增收，发挥领导带头作用，引领企业应对挑战、高水平质量的发展，实现了增盈。

　　物资供应部党委在疫情防控期间，团结带领各级党组织和广大党员，克服物资脱销、停运、涨价等困难，天南海北组织货源，顶风冒雪取货拉货，超常规组织采购口罩231万只、消毒液23吨、红外测温仪522台，在这场没有硝烟的阻击战中筑起了战“疫”保供的坚强堡垒。

　　热电厂党委坚定不移贯彻公司改革发展的策略部署，围绕“五自经营”模拟市场化运作，坚持实干兴厂、苦干兴业，全员抓扭亏同向发力，推动发电供热由“抢量”向“强质”转变，2019年减亏5229万元，今年三月份、四月份连续二个月实现盈利，首次创出了单季利润增盈扭亏新战果……

　　在七台河矿业公司“治亏降成、严管增效年”活动中，七台河矿业公司党委对33家基层单位开展跑圈调研，制定了30条节支降成措施，以整治浪费为切入点，以成本管控、清仓利库、机构整合为着力点，全年计划增收节支4.4亿元，坚决兑现全年成本管控目标及经营指标。上半年推进四个留守单位合并重组，组建实业发展中心，整合资源，轻装上阵，提升创效能力；建立执行资金负面清单，优化资金结构和支付次序，取消安全奖以外其他单项奖，极限压缩地面工程费用支出，确保把有限资金用在保工资保运行保民生上。

　　在六个煤矿支撑全局大盘子的情况下，七台河矿业公司党委从始至终坚持以人为本，把提升职工安全感获得感幸福感作为一切工作的出发点和落脚点，落实“双爱”举措，营造了“干部爱职工，职工爱企业”的浓厚氛围，企业把职工当亲人，职工把企业当前家，激发动力、凝聚内力、增强合力，共建七煤美好家园，使企业在困境中保持了经济运行总体平稳。

　　企业困难时期，七台河矿业公司党委立足当前，兼顾长远，成立“三选工程”、热电厂扭亏、煤气厂减亏、龙盛达盘活、煤矿整治整合、新强矿转让、瓦斯发电、七峰一井项目审批和火烧桥三区前期准备工作多个工作专班，加强领导挂图作战，统筹推进，力求实效。新选厂、桃选厂、七洗厂、铁选厂正式投产；龙选厂近期投产，全年预计置换电厂沫煤15万吨，综合创效3000万元。公司逐步的提升瓦斯利用率，今年上半年在新立矿瓦斯发电站新增2台机组、改造了原有机组，新兴矿瓦斯发电站新增10台机组，建成后年可创效1000万元。对九个煤矿技改升级，有序推进七峰一井项目建设，这些重点工程有效保证了企业当期效益和长远发展。

　　七台河矿业公司党委持续推进省委巡视反馈问题整改，坚持正确选人用人导向，优先提拔重用安全生产一线实绩突出的优秀年轻干部，优先配齐信访矛盾集中的部门管理入员，不称职或不在状态干部进入人才交流中心待岗；制定下发了《党风廉政建设“两个责任”的实施建议》，深入开展了工伤管理、煤气厂产品营销售卖等9个专项监察，受理处置各类问题线人，下重拳整治、官僚主义，对不按规定入井带班的2名副处级千部、6名科级干部给子撤职、严重警告处分，对在调查工伤事故中严重失职的4名处级干部、8名科级干部给予免职、撇职等处分，从严打假治庸，为企业营造了风清气正的环境。

　　七台河矿业公司党委引领带动全员攻坚克难、解困振兴，各级党组织和广大党员迎难而上、冲锋在前，充分的发挥了领导核心、战斗堡垒和先锋模范作用，引领作用在担当作为中集中展现。

　　热电厂党委班子转变观念、开拓创新，扭转了连续六年亏损局面，全年有望扭亏为盈。向阳矿充填区破解了投料井精准贯通、堵管、跑浆等技术难题，日产突破800吨，六月份煤炭产量有望突破2万吨，全年预计创效3000万元。新选厂机加车间党支部勇担重任，自主钻研，承担了公司所有选煤厂“矸石再洗”系统模块设计与安装，创造产值200余万元。新兴矿矿长徐文生勇于担当管理有方，带领新兴矿扭转生产经营被动局面，将“老大难”矿变成了降成增效标杆矿。机电总厂劳模创新工作室带头人隋国忠爱岗敬业实干，创新研制出柱头三孔半自动钻床等工艺30余项，创效600余万元……

　　在七台河矿业公司各单位、各岗位还有很多先进党组织和优秀员守初心、担使命，任劳任怨、默默奉献，为企业防控疫情、精准扶贫、维护稳定、平稳运行做出了重要贡献。

　　问渠哪得清如许，为有源头活水来。七煤富有特色的党建工作以其独特优势铸就了干部职员钢铁般的意志，为企业解危渡困提供了强大的组织保证、思想动力、文化支撑和智力支持，谱写了一曲解危渡困逆势前行、建设新时代现代化新七煤的新篇章。